“Вопрос “Кто должен быть руководителем?” напоминает вопрос “Кто должен быть тенором в квартете?”. Конечно же, человек, который может петь тенором.” – говорил о руководстве Генри Форд, человек, в свое время владевший заводами автомобилестроения по всему миру.
Однако, если говорить его словами, не все имеют врожденный талант “петь тенором”. Управление – это такой же навык, как и любые другие, его тоже можно и нужно развивать. Особенно, если управление людьми – ваша работа.
Начинающий
Для начинающего управленца важно подобрать книги, которые будет включать в себя максимум информации для руководителей по теме менеджмента и увеличения продаж. Одно из произведений, идеально отвечающее этому параметру – это “Высокоэффективный менеджмент” Эндрю Гроула.
В ней описываются способы увеличения производительности, которые дают реальный результат. Конечно, там есть также и введение в управленческую деятельность, чтобы читатель не впадал в ступор, ведь книга предназначена как раз для новичков.
Несмотря на то, что она была написана достаточно давно, не стоит беспокоиться об актуальности: все, о чем там говорится, актуально сейчас ровно так же, как и раньше. Что поделаешь, все меняется, но люди остаются те же.
Сам автор не просто так сыплет советами, он скорее делится реальным жизненным опытом. Приехав в штаты больше 50 лет назад, он даже не знал английского, однако вскоре он стал сооснователем компании “Интел”, далее его должность повысилась до президента фирмы.
В итоге “Высокоэффективный менеджмент” стал совокупностью всего его опыта управленческой деятельности. Начинающим менеджерам будет полезно ознакомиться с советами такого профессионала.
Несмотря на многочисленные плюсы, стоит отметить то, что может осложнить чтение и изучение книги:
- стиль написания автора (текст сложно читается из-за отсутствия структурированности, не хватает художественной составляющей);
- не вся информация лежит на поверхности, порой не так-то легко найти в тексте ту часть, в которой автор преподносит главную информацию;
- некоторые советы и рекомендации действительны только для менеджеров, стоящих на высшей ступени;
- сложно найти достойный перевод книги, так что я советую вам читать ее в оригинале, чтобы не упускать важных деталей.
В итоге можно с уверенностью сказать, что “Высокоэффективный менеджмент” – это настольная книга руководителя. Начинать заниматься менеджментом стоит именно с нее. Даже если вы не знаете английского, и вам сложно ее читать, помните, что такой массив информации в одной книге вам больше не удастся найти нигде.
Хорошим вариантом для начинающего руководителя может также стать “Remote. Офис не обязателен” Джейсона Фрайда. Книга не преподает основы менеджмента, но предлагает совершенно новое решение в основе управления компанией.
Многие руководители боятся создавать фирму на виртуальной платформе, опасаясь неработоспособности персонала. Считается, что работая удаленно, они будут относиться к работе менее ответственно.
Автор показывает, что при координации сотрудников на должном уровне фирма сможет выиграть по многим параметрам.
Перед началом карьеры в сфере менеджмента, однозначно стоит изучить подобный подход к работе. Ведь тот, кто сможет управлять людьми на расстоянии, тем более сможет делать это в офисе.
Сам автор уже не первый день в бизнесе, является основателем такой компании как 37 signals. “Remote” – действительно хорошее пособие по удаленному управлению персоналом.
Основные отличия
Книги для руководителей профессионалов отличаются от изданий для новичков не только упрощенной подачей, но и:
- советами, которыми можно воспользоваться, имея хоть какой-нибудь опыт;
- тренировочными заданиями, сложность возрастает соответственно;
- трактовками.
Стоит объяснить последний пункт детально. Порой те методы, о которых говорится в книгах для продвинутых менеджеров, новичок может не просто понять неправильно, но и сделать все себе же в минус.
Чтобы уметь “проворачивать” некоторые лайфхаки из таких книг, нужно обеспечить себя предварительным минимум в области маркетинга. Вы же не будете изучать мат. анализ, не зная основ школьной математики, верно? Так же и с бизнесом.
Любители и профессионалы
Даже людям, которые уже не первый день в менеджменте и бизнесе, нужно постоянно пополнять свой багаж знаний. Для этого подойдут произведения главных “акул” бизнеса, о которых мы и поговорим.
“Договориться можно обо всем” авторства Гэвина Кеннеди поможет научиться вести переговоры с большим успехом. Умение вести переговоры играет первую роль в бизнесе (равно как и управление персоналом), можно сказать, это основа.
Г. Кеннеди предлагает не только теорию, но и самые настоящие жизненные задачки. Это будет отличной подготовкой к реальным переговорам.
Похожий смысл несет в себе “Нет” (Джим Кэмп), там говорится о тех же вещах. Разница между этими книгами только в стиле написания авторов. Поэтому выбирайте тот, что вам приятнее читать, и начинайте. Не забудьте только практиковаться в реальной жизни после прочтения. Без практики все написанное будет бесполезно.
Другая сторона медали бизнеса – это те самые российские реалии, имеющие ряд своих особенностей.
Чтобы не попасть впросак, стоит ознакомиться с таким произведением как “45 татуировок менеджера“, которое написано специально под особенности ведения бизнеса в России.
М. Батырев, автор, рассказывает реальные истории, но это уже не просто история успеха далеких от нас людей с запада, а обналичивание многих скрытых моментов в российском бизнесе.
Не сказать, что книга несет секретную информацию, однако она поможет встать на ноги или с успехом продолжать ведение бизнеса.
Порой даже люди, давно занимающиеся управлением персоналом, оказываются в западне нелегких условий бизнеса в России. “45 татуировок менеджера” помогут не только выйти из этой западни, но и избежать попадания в нее.
А что подарить?
Речь пойдет о выборе подарка для мужчины-руководителя. Будь то начинающий предприниматель или же опытный менеджер, не важно, отличным подарком станет нужная книга. Давайте рассмотрим варианты, которые точно не разочаруют именинника.
“К черту все! Берись и делай!“, Ричард Брэнсон. Здесь автор рассказывает о своем нелегком пути к успеху в бизнесе. Ричард – неординарный человек, с самого детства проявлявший стремление основать свой бизнес.
Его манера повествования точно не даст заскучать при чтении, при этом мужчина оценит множество советов от профессионала бизнеса. Но главное в книге – это не советы, а уникальная линия жизни Р. Брэнсона.
Его опыт и путь, который он прошел, может стать отличным примером для многих начинающих и не только бизнесменов. Автор рассказывает и о многих подводных камнях, которые встретятся на пути любого управленца.
“К черту все!” может стать не просто книгой, но толчком к переосмыслению управления персоналом, внедрению революционных решений. Такой подарок станет хорошей мотивацией для любого предпринимателя.
Следующим претендентом на лучший презент будет “Правила эффективного лидерства” С. Кови. Это не захватывающее повествование об истории успеха, но очень эффективное пособие по управлению.
По объему книга небольшая, но читать ее придется вдумчиво, с остановками, потому что материал подается сразу, скопом, что будет сложно для усвоения.
Несмотря на все трудности при чтении, С. Кови говорит о действительно интересных вещах. Он утверждает, что эффективный бизнес можно продвинуть даже во времена неопределенности, то есть кризиса.
Главное – знать, как решать проблемы, которые могут спровоцировать банкротство. Одной из них является проблема в управлении персоналом: здесь кроется корень зла.
Отсутствие исполнительности у сотрудников легко повлечет за собой крах. Разбирается там и множество других аспектов, о которых подробнее расскажет ваш подарок.
“Обнимите своих клиентов” – это несколько другой подход к миру менеджмента и управления персоналом. Джек Митчелл говорит о том, что контроль над коллективом можно осуществлять не только с помощью “кнута”.
Порой “пряник” может во много раз увеличить производительность засчет налаживания отношений с персоналом. Там также рассказывается о возможных тактиках, которые можно использовать для основания своего дела.
Автор не преследует цели раскрыть какие-то до того невиданные факты, но он с успехом рассказывает о тех простых вещах, лежащих на поверхности, о которых мы часто забываем.
По сути, это даже не учебник по бизнесу, а набор советов, которые пригодятся в любой сфере жизни. Такой подарок придется по вкусу не только руководителю, но и вообще любому мужчине.
Выводы
Помимо всего сказанного, хотелось бы назвать те аспекты, которые нужно учитывать при выборе подарка руководителю:
- книга не должна быть написана научным языком. Такие пособия мужчина сам в состоянии себе купить, причем вы можете не знать, какие пособия предпочитает тот или иной человек;
- с популяристической литературой здесь все проще. Не обязательно точно попадать в ту отрасль, в которой вращается именинник. Такие книги обычно содержать много дополнительной информации, которая пригодится во всех сферах жизни;
- есть большая разница между управлением персоналом от имени менеджера или же будучи руководителем компании. Учитывайте ее при выборе подарка;
- не стоит брать произведение, в котором черным по белому написано, что оно для новичков. Это может сильно оскорбить человека. Особенно избегайте надписей “для чайников” при выборе литературы в подарок;
- попробуйте сами прочесть хотя бы пару страниц, посмотрите, насколько приятен стиль написания автора. В подарке лучше отдавать предпочтение легкочитаемым книгам.
Литература для руководителей – это неотъемлемая часть постоянного самосовершенствования, без которого невозможно процветание любой компании.
(17 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...